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        首页 HSE观察与沟通管理规定

        HSE观察与沟通管理规定.ppt

        HSE观察与沟通管理规定

        ranfand
        2019-04-01 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

        简介:本文档为《HSE观察与沟通管理规定ppt》,可适用于市场营销领域

        HSE观察与沟通管理规定一、目的为进一步提高员工的HSE意识规范员工的安全行为预防和减少伤害事故的发生根据中国石油炼油与化工分公司《HSE观察与沟通管理规定》(油炼化【】号)制定本规定。二、名?#24335;?#37322;什?#35789;荋SE观察?对一名正在工作的人员观察秒以上以确认有关任务是否在安全地执行即为HSE观察。HSE观察包括对员工作业行为和作业环境的观察(如:是否满足个人防护装备要求、许可证是否完备等)。什?#35789;?#19981;安全状态?可能导致人员伤害或其他事故的物(设备设施和环境)的状态。什?#35789;?#19981;安全行为?可能对自己或他人以及设备、设施造成危险的人的行为。什?#35789;荋SE观察与沟通?各级管理人员(含班组长)在日常工作中有意识地关注员工操作及作业行为、环?#22330;?#35774;备设施以鼓励的态度肯定被观察员工的安全行为以诚恳的态度阻止被观察员工的不安全行为并对可能导致事故的物的不安全状态及作业环?#31243;?#20214;提出改进建议。三、管理要求观察与沟通的重点是观察和?#33268;?#21592;工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别不安全行为或状态也要识别安全行为或状态。观察到的所有不安全行为和状态应立即采取行动否则是对不安全行为和状态的许可和默认。相关管理者应开展HSE观察与沟通不得由下属代替。HSE观察与沟通分为有计划和随机两?#20013;问健SE观察与沟通计划至少应包括以下内容:观察内容、观察的区域、观察与沟通日程安排以及观察与沟通报告的要求。有计划的HSE观察与沟通不宜由单人进行通常由有直线领导关系的人员~人组成HSE观察小组随机的HSE观察与沟通可由个人或多人执行。班组长以班组为单位随机开展班组和区域内作业行为的HSE观察与沟通。各级管理者HSE观察与沟通计划频次要求见下表:管理者最低频次观察与沟通范围公司副总师以上领导、相关职能部门的主要领导次季安全联?#26723;?#21450;其他单位二级单位领导和管理人员次月本单位所属区域车间领导和管理人员次月本单位所属区域班组长次周本单位所属区域HSE观察的区域包括生产、施工、?#25191;ⅰ?#35013;卸、交通、办公及生活服务等生产和施工区域是HSE观察的重点。实施HSE观察时应重点关注生产和施工区域内的各种作业活动及作业环?#22330;?#35774;备设施运行状态。每次HSE观察与沟通结束后应填写ldquoHSE观察与沟通卡rdquo交观察者所在单位的同级安全管理机构留存。四、HSE观察与沟通的方法(六步法)(一)观察:现场观察员工的行为决定如何接近员工并安全地阻?#20849;?#23433;全行为。(二)表扬:对员工的安全行为进行表扬。(三)?#33268;郟?#19982;员工?#33268;?#35266;察到的不安全行为、状态和可能产生的后果鼓励员工?#33268;?#26356;为安全的工作方式。(四)沟通:就如何安全地工作与员工取得一致意见并取得员工的?#20449;怠#?#20116;)启发:引导员工?#33268;?#24037;作地点的其他安全问题。(六)?#34892;唬?#23545;员工的配合表示?#34892;弧?#20116;、HSE观察与沟通的内容(一)员工的反应。员工在看到他们所在区域内有观察者时他们是否改变自己的行为(从不安全到安全)。员工在被观察时有时会做出反应如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安全带?#21462;?#36825;些反应通常表明员工知道正确的作业方法只是由于某种原因没有采用。(二)员工的位置。员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率。(三)个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适是否正确使用个人防护装备是否处于?#24049;?#29366;态。(四)工具和设备。员工使用的工具是否合适是否正确工具是否处于?#24049;?#29366;态非标工具是否获得批准。(五)规程。是否有操作程序(规程)员工是否接受过培训、理解并遵守操作程序(规程)。(六)人体工效学。办公和作业环境是否符合人体工效学原则。(七)环境整洁。作业区域、工作场所是否整洁?#34892;?#26448;料及工具摆放是否?#23454;鋇取?/div>

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