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        施工组织设计方案

        用户4371444094
        2019-01-27 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

        简介:本文档为《施工组织设计方案doc?#32602;?#21487;适用于求职/职场领域

        XXX装修工程施工组织设计方案年月目录第一章编制依据第二章工程概况第三章工程承包管理第四章施工部署第五章主要施工方案第六章工期保证措施第七章主要施工方法第八章施工进度计划表第九章施工进度保证措施第十?#24405;?#26415;资料编制第十一章质量控制与质量保证措施第十二章?#36393;?#20445;证措施第十三章成品保护措施第十四章施工现场材料管理规定第十五章环境卫生管理规定第十六章施工现场?#36393;?#38450;火规定第十七章施工现场?#36393;?#20445;卫管理规定第十八章?#26723;?#25104;本措施及计算书第一章编制依据本工程消防系统施工图?#20581;?#35774;计说明多层?#26696;?#23618;民用建筑防火设计规范(GB)自动喷水灭火系统设计规范自动喷水灭火系统施工及验?#23637;?#33539;(GB)二氧化?#27982;?#28779;系统设计规范(GB)建筑给排水管道安装工程施工图册?#26412;?#24066;建筑安装分工项工程施工工?#23637;?#31243;(DBJ)火灾自动报警系统设计规范(GB)火灾报警控制通用技术条件(GBJ)火灾自动报警系统施工验?#23637;?#33539;(GB)建筑内部装修实际防火规范民用建筑电气设计规范根据甲方提供投标文件?#26412;?#24066;有关法规、规定根据甲方提供设计标?#25216;?#35201;求。第二章工程概况工程内容火灾自动报警系统包括管路敷设、金属软管敷设、扫管、穿线安装。探测器、手动报警按钮、报警显示组件、报警装置联动控制装置安装、调试火灾自动报警控制器系统联动调试通过消防检测消防验收、开通、操作人员培训。第三章工程承包管理项目承包管理组织模式本工程将委派具有工程承包管理施工经验的优秀管理人员组成工程项目经理部项目经理部在公司总部领导下充分发挥公司的整体优势按照企业项目管理模式GBTISO标准模式建立的质量保证体?#36947;?#36816;作形成以全面质量管理为中心?#26041;?#20197;专业管理和计算机管理相结合?#30446;?#23398;化管理体制高效的组装和优化企业及社会生产要素?#28304;?#20986;色的实现我公司的质量方针和质量目标以及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作项目经理部将执行企业颁布的《项目管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目?#36393;?#31649;理手册》施工协调管理同设计方(设计院或业主指定的工程师)的工作协调我司将按照承包管理的模式及国内有关施工规范的要求积极与设计方联?#30423;?#35299;设计意?#25216;?#24037;程要求根据设计意图完善我们的施工方案。并按照业主的要求完善施工图设计协助设计方完成设计深化的工作我司将向业主提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书积极参与设计的深化工作施工详图设计由总承包商负责协调设计方给予指导和确认监理公司进行全过程监?#20581;?#20027;要内容包括火灾自动报警系统图纸的深化设计、气体灭火系统图纸的深化设计施工现场的设计协调等?#21462;?#35774;计协调(洽商、变更)工地?#38386;?#35201;根据工地实际情况发出各种指令作为施工图纸的补充说明指导施工。或者由于业主的需要需要追加?#25215;?#26045;工内容。本工程洽商程序为:根据工程情况和业主的要求承包商提出现场洽商变更申请设计方(设计院或业主指定工程师)批准后由设计方(设计院或业主指定工程师)发出EI(ENGINEERINSTRUCTION)指令承包?#25506;?#21040;指令后分发专业分包商承包商指令CI(CONTRACTORINSTRUCTION)执?#23567;?#29616;场设计协调承包商负责但需经设计方(设计院或业主指定工程师)授权及许可。设计协调流程图主持施工图审查帮助业主全同设计方、供应商(制造商)提出建议完善设计内容和设备物资选型对施工中出现的情况除按设计方、业主监理工程师的要求及时处理外还应积极修正可能出现的设计错误并会同业主监理工程师方按照总进度与整体效果要求验收小样板间进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等根据业主指令协助设计方、总包方参加与消防有关的机电设备选型、选材和定货提出消防技术条件要求与监理工程师工作的协调施工组织设计是用于指导工程施工全过程的技术经济文件。从专业技术角度讲是整体工程施工的法律文本重要依据。因此从施工组织设计到具体实施必须严格控制一般来讲完善施工组织设计常由几大块组成:工程综述、项目管理、施工部署、协调管理、质量?#36393;?#31649;理、季节性施工措施、成品保护?#21462;?#26045;工组织设计如?#26410;?#32534;制到审批直到贯彻实施需要项目全体人员及专业厂商严格控制哪一个?#26041;?#21327;调不够都会造成控制失调。因此在施工全过程中要求严格按照总监理工程师批准的ldquo施工组织设计rdquo进行施工的质量管理在自检和项目管理部专检的基础上接受监理工程师的验收和检查并按照监理工程师提出的要求予以整改贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度确保产品达到优良。为保证总承包商对整个工程产品质量的全程监控任何施工班组的工作失职、失误均?#28216;?#26412;公司的管理对象及控制目标因而要杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生使监理工程师的一切指令得到全面的执行报批程序工程所有需要总承包商和监理工程师审批的样品(见报批清单)我司施工范围内的由我司将样品送总承包方和监理工程师审批。所有进入现场的成、半成品、设备、材料、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书按规定使用前需进行材料复试主动提交复试结果报告使所用的材料、设备不给工程造成浪费按部位或分项工序检验的质量严格执行ldquo一案三工序rdquo的准则上道工序不合格下道工序不施工使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况遵循ldquo先执行监理的指导后予?#28304;?#21830;统一rdquo的原则。在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性本公司将以各个指令组织指挥各施工班组科学合理地进行作业生产协调施工中所产生的各类矛盾以合同中明确的责任完工产品按成品保护制度进行成品保护?#19978;?#30446;经理部项目现场经理参加现场总承包方、业主、监理、设计参加的协调会议?#19978;?#30446;经理部现场经理负责参?#29992;?#26085;总承包单位与各分包单位施工协调会发现问题及时解决确保施工质量施工进度?#36393;?#21450;文明施工。配合与服务的管理目标质量目标:我公司承担施工的工程质量达到优良不影响整个工程的评奖工期目标:按总包商提供的计划在规定的时间内完成好自身的工作?#36393;?#30446;标:我司在施工过程中确保无?#36865;?#20107;故文明施工:我司应达到工完场清不影响总包单位创文明样板工地的实现竣工图高质、按期交付措施项目经理部将设现场设计组?#19978;?#30446;技术负责人负责并配备工作用的计算机等设备项目经理部现场技术人员和设计院及有关设计方驻现场代表密?#20449;?#21512;在取得设计院提供的蓝图的基础上修改文件及时反馈在施工图上在计算机上个修改完整的最后一版施工图作为最后?#30446;?#24037;?#23478;?#20026;竣工图是利用计算机在原商讨图的基础上修改的和施工同步因此竣工图高质按期交付于业主我公司是?#34892;?#24515;的。第四章施工部署承包商管理组织机构及施工技术力量配备承包商管理组织机构图项目承包组织机构及管理职能根据组织机构体系图建立岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责任各岗位各行其职。岗位职能:)项目经理:项目经理是项目全部管理工作的领导者与组织者是工程工期、质量、成本各大要素的第一责任者对项目管理全过程及其结果负责)现场经理:对工程现场生产负领导责任具体负责工程施工问题的处理和质量事?#23454;?#35843;查并提出处理意见上报公司质量保证部对责任工程师的日常工作予以具体的指?#21152;?#24110;助协助他们解决施工中出现的施工疑难问题具体领导质量管理工作组织施工过程中的质量自检并提出自检报告对工程质量负责组织参加隐蔽验收中间结构验收和交付验收核定分部、分项工程质量准确真实反映工程施工质量状况施过程中矛盾与问题的处理负责?#36393;?#29983;产负责对机具设备的管理参与样板的审议、修改、检验、实施与首检。)项目技术负责人:对现场施工负有第一技术责任负责组织编制项目质量计划贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等监?#20581;?#26816;查施工组织设计与施工技术实施情况负责对施工班组的技术交底并检查是否按交底要求施工推广?#24405;?#26415;、新材料、新工艺收集保存好相关的技术资料检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步分供方采购材料质量?#30446;?#21046;参加图纸会审。第五章主要施工方案与各专?#26723;?#21327;调立体交叉作业?#21512;低?#31649;线安装与内部装修的配合和协调系统管线施工?#25215;潁?#36827;行机电管线空间布置上的协调配合总包绘制出机电综合管线施工图在综合图的基础上进行支吊架的安装在系统管线支吊架已充分协调的基础上开始进行机电管线的施工施工?#25215;?#30340;原则是:有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层水平区域的流水施工与各专业在不同的区域进行同时施工?#36816;?#30701;工期应保证本专业管道施工完毕后其它管道有足够的作业面进行施工。与装修的配合表面器具安装应考虑有分割线的部位装修的特殊要求符合建筑美学要求事先进行图纸上的协调后进行施工。协调好与精装修、装饰面层施工的工序搭接避免出现成品、半成品损坏、返工而影响工期。第六章工期保证措施前期准备阶段:在施工准备阶?#20301;?#26497;开始单项施方案的编制在施工准备阶段抓紧各种管材的选型和采购、进货保证?#25945;?#26045;工开始时管材已运?#26009;?#22330;积极配合装修隔墙管井等工作由专人负责孔洞配合安装调试阶段开始系统工作的大面积开?#20849;?#37197;合总包完成各部位的施工开始各系统的调试工作并提前开始收集各专业报消防验收所需的各项资料收尾验收阶段进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。具体措施:选择素质高、作风好的施工班组保证工程的工期和质量加强材料供应制订主要设备、材料提前进场的计划避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素的影响工期组织各个专业和班组同时插入施工为避免施工工序矛盾和作业面矛盾应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工采用网络计划进行工程计划管理严格计划的统计及时发现和纠正计划的偏差施工中严格控制施工质量确保工程验收一次通过率以上避免由于返工和修改影响到后面工序从而影响工期采用先进的加工、施工设备保证工程质量和进度采用进行的施工工艺保证工程质量和进度在管道立管?#36864;?#24179;干管安装中采取选取先预制、再安装的方法以提高进度。施工开始后即开始制作每层间立管并预留好甩口位置当完成后就开始进行立管?#36864;?#24179;干管安装以加快进度。采用科学管理:合理协调和安排工序:必须与已确定的施工技术方案吻合按各工序间的衔接关系?#25215;?#32452;织均衡施工首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序优先安排?#36164;?#23395;节条件影响的工序尽量避开季节因素对工期的影响优化小流水交叉作业。经常组织协调会议提前解决问题加强技术准备工作真正指导施工和进行预控采用日计划管理确保工期目标。第七章施工管理与协调进场后协助总包与各专业协调将各专业与消防有联?#26723;?#35774;备与消防联动关系安排好。消防工程施工是整体建筑竣工验收的第一项如消防工程未能提前或按期验收合格将影响最后的总验收。为此我们在进场时就要与总包?#26696;?#19987;业分包做好协调工作将工作做在前面以确保工期如期完成。施工技术管理图纸会审由工程项目负责人主?#25351;?#19987;业技术人?#38381;?#29702;好会审资料并负责办理相应的手续。各分项工程施工前?#19978;?#30446;负责人向各生产小组提出书面交?#36164;?#20132;?#36164;?#20869;容包括:质量﹑技术﹑?#36393;p消防等做到项项有交底并同时做好内部存档资料工作。建立施工日志对施工中的技术问题﹑工艺质量﹑材料设备、劳动力使用状况及施工进度加以记录记录员及时向项目负责人汇报解决处理情况。项目负责人和技术人员应搞好分项工程自检﹑互检﹑所检资料要求真实。搞好隐﹑预检工作项目负责人应组织有关部门进行并作好记录要求有文字和?#35745;?#24037;程洽商?#19978;?#30446;负责人办理作到有变更必须有洽?#30899;?#24405;。工程有变更的?#19978;?#30446;负责人和技术员随时予以记载为画竣工图积累真实的原始资料。材料管理材料进场必须验收主要材料要经过报请甲方驻工地监理工程师检验合格后方可使用严格把好材料及设备进场质量关。建立和完善施工现场材料保管和发放制度。严格检验并保管好材料和设备的出厂合格证和使用说明书即时将合格证和使用说明书?#24179;?#32473;项目技术负责人进行存档。对于施工时不必要拆卸的设备和产品不得擅自拆卸。消防报警、喷淋及气体灭火系统施工的技术和质量要求消防自动报警及联动系统钢管敷设按照?#26412;?#24066;标准《建筑安装分项工程施工工?#23637;?#31243;》第四分册标准进行施工。金属软管:当采用金属软管配线时其长度不得大于米且采用管卡固定其固定点间距不大于米与接线盒(箱)应采用锁母固定。扫管:为避免损?#35828;?#32447;?#36864;?#21033;穿线穿线前使用钢?#21487;?#32465;布扫管将管内积水?#28216;?#28165;扫干净管口戴齐护口(护口不得劈裂)生锈的箱盒要除锈后刷防腐漆。穿线:穿线时先检查导线型号规格绝?#26723;?#32423;应符合设计要求管为导线的总截面积(包括外护层)不应超过管子截面积的穿入管内的导线不应有接头导线的绝缘层不得损?#26723;?#32447;也不得扭曲采用一人拉钢丝一人送线。盒内留线长度出盒口不应小于m模块箱扬声器箱留线长度不小于该箱体的半个周长对一些铜导线在分支处可不剪?#29616;?#25509;通过。只需在接线盒内留出一定余量导线连接好后要用焊锡焊牢焊锡时锡焊应均匀饱满表面有光泽无尖刺不得使用有腐蚀性的助焊剂。导线连接后要包扎绝缘带。?#25351;?#32447;路绝缘绝缘带应从完好的绝缘层上包起先裹入个绝缘带的幅宽开始包扎在包扎过程中应进可能的收紧绝缘带。直线?#26041;?#22836;时最后在绝缘层上缠裹圈再进行回缠采用?#25215;运?#26009;绝缘包布时应重叠包缠不少于两层当采用黑胶布包扎时要衔接好应用黑胶布的?#25215;?#20351;之紧密地封住两端口?#20048;?#36830;接处芯线氧化。火灾探测器的传输线路应选择不同颜色的绝?#26723;?#32447;本工程中相同线别的绝?#26723;?#32447;颜色一致接线端应有标号。手动报警按钮和电?#23433;?#23380;的安装:手动报警按钮和电?#23433;?#23380;的安?#26696;?#24230;应符合设计要求暗装时面板应与墙面平齐不应有缝隙明装时明装盒要固定牢?#25506;?#32447;要正确牢固可靠。系统的接地:本工程消防控制室工作接地装置采用联合接地系统接地电阻值不应大于Omega接地体与控制器外壳连接采用BVMM多?#20260;?#38108;导线连接。系统调试:为了保证新安装的火灾报警系统能?#36393;?#21487;靠地?#24230;?#36816;行?#38405;?#36798;到设计的技术要求在系统安装施工过程中和?#24230;?#36816;行前要进行一?#30423;?#30340;调整试验工作。调整实验的主要内容包括线路测试火灾报警设备的单体功能试验。系统的接地测试和整个系统?#30446;?#36890;调试。调试人员应在系统调试前认真阅读施工布线图系统原理图了解报警设备的?#38405;?#21450;技术指标。对有关数据的整定值。调整技术标准必须做到心中有数方可进行调整试验工作。在各种设备系统连接与试运转过程中应由有关厂家参加协调进行统一系统调试发现问题及时解决并做好详细的调试记录。经过调试无误后再请有关监督部门进行验收确认合格办理交接手续交付使用。喷淋系统管网安装A﹑热镀锌钢管及管件﹑阀门的规格﹑型号应符合设计要求阀门铸造规矩表面光洁无裂纹开关灵活关闭严密填料密封完好无渗漏手轮完整无损坏有出厂材质证明和合格证。B﹑施工前:认真熟悉图纸根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施作好准备工作。按施工图要求核对管道的坐标﹑标高是否有交叉管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员?#33455;?#35299;决办好变更洽?#30899;?#24405;。C﹑管道支架﹑吊架﹑防晃支架应按要求加工好安装间距DN的管径最大间距MM标高应符合设计标高材质和焊接质量应符合国家有关规定。D﹑管道水压强度试验按设计要求本工程管道水压强度试验为:Mpa稳压min目测管网应无泄漏和无变形压力应不大于Mpa。E﹑管道水压严密性试验试验压力为:本工程设计规定Mpa稳压h应无泄漏。喷头安装喷头安装应在系统试?#20379;p冲洗合格后进?#23567;?#21943;头安装时宜采用专用的弯头﹑三通。喷头安装时不得对喷?#26041;?#34892;拆装﹑改动并严禁给喷?#29359;?#21152;任何装饰性涂层。喷头安装应使用专用扳手严禁利用喷?#36820;目?#26550;施拧喷?#36820;目?#26550;﹑溅水盘产生变?#20301;?#37322;放原件损伤时应采用规格﹑型号相同的喷头更换。安装在?#36164;?#26426;械损伤处的喷头应加设喷头防护罩。喷头安装时溅水盘与吊顶﹑?#20892;p窗﹑洞口或墙面的距离应符合设计要求。当喷?#26041;?#27700;盘高于附近梁底或高于宽度小于m的通风管道腹面时喷?#26041;?#27700;盘高于梁底﹑通风管道腹面的最大垂?#26412;?#31163;应符合规定。当喷头安装在不到顶的隔?#32454;?#36817;时喷头与隔断的水平距离和最小垂?#26412;?#31163;应符合规定。第九章施工进度保证措施施工进度保证措施工期计划和计划保措施着重进行专业间的协调:在准备工作完成以后制定工期计划和保证措施包括各专业间的协调工作。进场后联?#32454;?#19987;业进行一次现场调试各自掌握本专?#26723;?#38382;题确定方案计划调整施工进度需甲方或监理协调的要及时提出。定期开协调会及时解决现场各专业矛盾问题。?#27010;?#31934;兵强将持证上岗建立现场组织机构健全各项方针目标管理高度严格按有关规定执?#23567;#↖SO质量程序)第十?#24405;?#26415;资料编制按照《建筑安装工程资料管理规程》GDDJ进行编制。第十一章质量控制与质量保证措施质量控制工序质量控制点及控制措施安装工程分项工程质量控制点质量控制措施备注施工准备材料计划材料送审施工方案认真编制管路明敷支架间距与水管、风管间距正?#26041;?#32447;?#23567;?#36807;线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度消防质量通病穿线配线导线涮锡导线损?#25628;?#26684;涮锡工艺穿线时注意保护导线探测器及其它设备安装探测器及其它设备固定方法位置标高?#33455;?#25506;测器及其它设备的安装方法准确定位机房设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案系统调试绝缘摇测全面接线准确制订专项调试方案质量重点和难点标高、位置控制认真?#33455;?#21457;现并?#39029;?#22270;纸之间的标高及位置差异吊顶内机电管线画综合图避免交叉施工带来的难度开?#30784;?#20005;格依据经过协调认可?#30446;?#27934;图现场划线定位后由总承包批准后进?#23567;?#20197;上各项待图纸完成后再进行补充和调整。与装修面层的配合与装修专业充分协调制订出各个区域装修工序穿插流程图双方签字并依此执?#23567;?#36136;量检验设备材料的构配件进场检验:主要材料设备的检验方法序号材料设备类?#22270;?#39564;方法备注管材、线材尺量、目测、合格证电线、电缆绝缘摇测、外观检查、线径复查模块箱外观检查、合格证探测器及现场设备等外观检查、接线涮锡检查进行材料封样的应与进场材料进行对比检验达不到样品质量的应进行退场处理。对于大型设备的检验将考虑场外检验的必要性。单机调试检验:单台设备安装完毕并进行有关测试和调试后应进行单机调试。单机设备调试检验程序同安装检验程序。消防报警与联动控制系?#22330;?#31995;统调试将严格按规范要求检查调试项目。单项验收:单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试(试运转)后进行系统调试完成后进行业主总包、监理共同验收。验收后报政府有关部门进行验收。政府验收部门清单和计划见专业系统验收计划表。质量保证措施按设计规程﹑规范施工执行国家?#20013;?#30340;《建筑安装工程质量检验评定标准》。实行奖优罚劣质量一票否决权按专业制定施工方案或施工技术措施。严格质量检查监控﹑坚持自检﹑互检﹑交叉检项目经理部组织专业检查和定期质量检查。建立质量管理点对需重点控制的关键部位或薄弱?#26041;?#22312;项目质量计划中列出按照《过程质量控制程序》管理使工序始终处于?#34892;?#30340;受控?#23567;?#32500;护科技进?#25945;?#39640;工程质量。从方案指定﹑工程施工到工程检验交工积极开展技术攻关推行应用?#24405;?#26415;﹑新工艺﹑新材料﹑新设备提高施工质量水?#20581;?#36136;量保证体系:第十二章?#36393;?#20445;证措施本工程为新建项目施工现场交叉作业较多因此施工人员进入施工现场必须严格遵守施工现场的?#36393;?#28040;防?#26696;?#39033;制度要带?#36393;蔽?#28895;要去指定吸烟室不得穿高跟鞋、?#38386;?#21644;短裤、裙子。每日施工前施工班组长要根据当天的施工特点做?#36393;?#21644;消防向所有施工人员交底并填写ldquo班前?#36393;不?#35760;录rdquo施工中要精神集中不嬉戏打?#32622;?#39033;工作均应遵守相关的?#36393;?#25805;作规程中午烟具禁?#36141;?#37202;违反者应予停工。施工现场内要注意各?#27835;?#38505;讯号及标志尤其留意高空吊运和ldquo?#30446;趓dquo位置(建筑的出入口楼梯口电梯井口?#26696;?#31867;孔洞口)。?#26144;?#35201;根据施工建筑的特点使用电气机具的对象和班组人员的状态等情况按分顶工程有针对性的做好?#36393;?#28040;防工作的文字交底并协助施工班组落实具体的?#36393;?#28040;防技术措施。对于?#36393;?#21644;消防工作?#26144;?#19968;定要思想上重视落实上一?#30053;?#24378;责任心施工?#36393;?#23601;会有保障。认真执行?#26412;?#24066;质量监督站的各项规定资料做到与工程同步并真实﹑准确﹑字迹清楚﹑内容完整﹑签?#21046;?#20840;。?#36393;?#20445;证体?#20826;?#21697;保护措施安装好的管道不得做支撑或放脚?#32844;?#19981;得踏其支、?#23567;?#21345;、架不得作为其它用途的受力点所有管道在安装完后应注意将所有的管口封闭严密?#20048;乖游?#36827;入造成管道堵塞水表、探头、广播、手报玻璃、喷头等易损坏物在安装时应卸下由小组妥善保存在交工前统一安装搬运材料机具及施工时不得将墙面弄脏?#19968;?#35013;饰前应采取措施保护已安装好的设备?#20048;?#27745;染保护清洁做好协调工序能后装的就后装安装完的设备应加以保护加?#25103;?#25252;罩?#20048;?#20854;它工种施工时使设备受损凡装修好的地面、墙面本专业在需动用电焊施时必须在施焊面?#26412;?#19968;米处铺好阻燃物(石棉布)才能施焊以保护?#20581;?#22320;面不受影响。第十四章施工现场材料管理规定做好施工前的准备工作按施工进度组织材料提前进场按平面布置图堆放码放整齐做到一条线、一头齐并按材料?#38405;?#20998;别采取防火、防水、防?#34180;?#38450;晒、防盗等措施。做好材料进场的验收工作保证进场的材料数量相符、质量合格、技术资料完整齐全。加强成本核算坚持限额领用落实材料节约措施实行节约奖励制度保证?#26723;?#25104;本计划的完成。回收、整理、修?#30784;?#21033;用短、?#23567;?#26087;料做到物尽其用避免损失浪费。对节约材料人员给予精神和物资奖励。第十五章环境卫生管理规定施工现场要天天打扫保持整洁卫生场地平整各类物品堆放整齐道路?#25945;?#30021;通无堆放物、无散落物。施工现场严禁大小便发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工现场零散材料和垃圾要及时清理保证工完场清如违反本规定给予处罚。职工宿舍、库?#23380;齙教?#22825;打扫做到整洁?#34892;?#23460;内、外保?#25351;?#20928;污水和污物、垃圾集中堆放及时外运发现不符合此条要求处罚当天卫生值班员。冬季办公室和职工宿舍取暖炉必须有符?#25103;?#28779;和环保规定。第十六章施工现场?#36393;?#38450;火规定为了保证施工现场防火?#36393;?#32500;护正常的工作秩序和生产秩序根据《中华人民共和国消防法》和《?#26412;?#24066;防火责任制暂行规定》按照ldquo谁主管谁负责rdquo的原则凡进入本公司所属的施工现场必须遵守本规定。施工队的?#36393;?#38450;火工作由?#26144;?#36127;责。各施工队必须建立每日?#36393;?#38450;火教育﹑?#36393;?#38450;火交?#20934;?#24405;并列入竣工资料一并报公司总工办备案。施工队建立ldquo?#36393;?#38450;火制度rdquo。由?#26144;?#36127;责监督执行并经常进行?#36393;?#26816;查发现火灾隐患和不?#36393;?#38382;题立即解决解决不了的应采取?#34892;?#30340;?#36393;?#25514;施并马上报公司主管部门。施工时及时清理易燃物品不在禁烟区﹑库区内吸烟动明火事先到现场?#36393;?#20445;卫部门办理动火证作业时配备消防器材派专人看管作业后认真清理现场不留火种。施工现场的消防器材必须放在明显位置不许挪用﹑围蓄。严禁使用电炉﹑碘钨?#39057;?#21462;暖各种照明灯具与易燃物品应保?#32622;?#30340;?#36393;?#36317;离。各宿舍及休息室派一名人员负责?#36393;?#20445;卫工作在该部位吸烟做到ldquo三不落地rdquo(即烟头﹑烟?#33647;p火柴把不落地)严禁?#28304;参?#28895;。第十七章施工现场?#36393;?#20445;卫管理规定根据《?#26412;?#24066;人民政府关于外地建筑企业来京施工管理暂行规定》和《?#26412;?#24066;建筑劳务合作合同》的有关规定。认真贯彻执行国?#19994;陌踩?#29983;产方针﹑政策?#36864;?#22312;区域的地方性法规以确保?#36393;?#29983;产和职工健康为目的做好?#36393;?#29983;产管理工作。进入施工现场人员应持《身份证》、《做工证》、?#23545;?#20303;证》。施工人员应接受进场教育和岗位?#36393;?#22521;训。在施工中班组与操作人员按岗位进行书面交底。所有人员应遵守各项规章制度服从统一管理对违章违纪的人员给予处罚。特种作业人员应有?#26412;?#24066;劳动部门核发的《特种作业操作证》或《特种作业临时操作证》操作人员要持证上岗否则按《?#26412;?#24066;特种作业人员劳动?#36393;?#31649;理办法》第十三条规定处理。施工所用用电机具应符合有关规定经有关负责人检查后方可?#24230;?#20351;用在使用期间设专人负责日常的管理工作。各施工现场建立星期一?#36393;?#29983;产会制度凡是参加施工的施工队必须按时组织好会议并做好记录。各施工队必须建立每日?#36393;?#25945;育﹑?#36393;?#20132;底制度做好?#36393;?#25945;育﹑?#36393;?#20132;?#20934;?#24405;并列入竣工资料一并报公司总工办备案。?#26723;?#25104;本措施在施工中加强施工质量管理严格执行各项规章制度把?#26723;?#25104;本放在重点位置常抓不懈贯穿到施工的每一?#26041;?#20013;认真会审图纸按规范和防火要求做好二次深化设计合理安排工艺流程?#26723;?#20154;工、材料的?#24230;?#21152;强设备、材料采购、运保管理严格控制采购价格及时供货?#25103;浪?#22351;、丢失现象发生实行按实际消耗限额须用为加强半成品、成品保护对已安装的现场设备加临时防护。例如:探测器加套塑料膜手动报警按钮加装临时保护幕严格用工制度杜绝出工不出力和偷工减料现象发生采用先进的电动机具提高加工质量和工效采用优化组合组成优秀的操作工人?#28216;?#25552;高工效。承包商了解现场问题总承包商洽商变更申请现场执行不同意业主工程修改或追加设计方发出EI指令总承包商发出CI指令设计方审核不通过不通过承包商选送样品订货、进入现场监理工程师审核总承包商审核业主机械设备安装工长公司总部物资供应组现场经理项目负责人项目技术负责人合同概算组装修工长质量检查员?#36393;?#26816;查员技术组项目经理管理组工程组技术组第一施工队第二施工队材料管理员资料管理员财会统计员行政保卫员工程预算员?#36393;?#26816;查员质量检查员设备调试班现场设计师项目经理管理组工程组技术组第二施工队第一施工队第二施工队材料管理员资料管理员财会统计员行政保卫员工程预算员?#36393;?#26816;查员质量检查员设备调试班现场设计师

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