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        史上最全最实用人力资源部表格

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        2018-01-19 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

        简介:本文档为《史上最全最实用人力资源部表格doc?#32602;?#21487;适用于人力资源管理领域

        《人员增补申请表》、《应聘人员登记表》、《新员工面试评估表》、《凯尔登大酒店员工登记表》、《培训生(实习生)月度工作汇报表》、《新员工转正定级审批表》、《员工工?#23454;?#25972;审批表》、、《聘用工转合同工报告书》、、《凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表》、《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表》、《凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表》、《内部商调联系表》、《员工提前解除劳动合同申请书》、《酒店提前解除劳动合同申请书》、《离职员工约见面谈表》、《员工离职(调动)财产物品账目?#24179;?#34920;》、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源管理流程现对员工招聘、录用、转正、晋升、离职等?#26041;?#20570;如下说明请各部门参照执行:、当部门需要增加人员编制时由用工部门提出书面申请根据部门用工实际情况和定编填写《凯尔登大酒店人员增补申请表?#32602;?#34920;一)、外来人员至酒店应聘时应首先到人力资源部进行初试人力资源部认为其符合酒店工作人员基本素?#23454;?#21017;让其填写《应聘人员登记表?#32602;?#34920;二)、用人部门再对应聘人员进行面试并将意见填入《新员工面试评估表?#32602;?#34920;三)并及时将(表二)和(表三)交人力资源部由人力资源部进行二次面试和审核后报分管副总或总经理审批、面试合格、被酒店录用的人员在报到时必须填写《凯尔登大酒店员工登记表?#32602;?#34920;四)并在二天内交人力资源部部长存档、新员工到部门报到后部门应根据员工的具体表现定期(每月)对新员工进行评估并将内容填入《培训生(实习生)月度工作汇报表?#32602;?#34920;五)、培训生(实习生)符合转正条件时部门应及时填写《新员工转正定级审批表?#32602;?#34920;六)并于每月三日前将表格同该培训生(实习生)的《月度工作汇报表?#32602;?#34920;五)一起交人力资源部由人力资源部与部门共同组织员工的转正考核。、实习生已经完成学校学业、获得毕业证书但仍未符合转正条件的可以考虑转成培训生填写《员工工?#23454;?#25972;审批表?#32602;?#34920;七)并将毕业证书复印件附后于每月三日前交行政部。、正式员工如需要调整工资或津贴者必须填写《员工工?#23454;?#25972;审批表?#32602;?#34920;七)注明调整的项目和数额于每月三日前交行政部。、酒店目前在交纳的保险为养老保险(其中包括失业、生育和工伤保险)、住房公积金、医疗保险三种申请交纳的员工必须是转正的聘用工同时必须填写《聘用工转合同工报告书?#32602;?#34920;八)并注明所需交纳的险种于每月三日前交人力资源部。、酒店的人员招聘遵循先内后外的原则即管理岗位和重要岗位先在酒店内部竞聘无法招到合适人选的情况下再从外部招聘。因此有意向参加酒店内部岗位竞聘的员工必须在内部竞聘公告约定的时限内填写《内部竞聘登记表?#32602;?#34920;九)并及时交人力资源部、晋升人员必须填写《凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表?#32602;?#34920;十)并同时填写《员工工?#23454;?#25972;审批表?#32602;?#34920;七)、晋升为财务负责人的必须填写《凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表?#32602;?#34920;十一)及《员工工?#23454;?#25972;审批表?#32602;?#34920;七)、解除聘任的经营管理人员要求填写《凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表?#32602;?#34920;十二)及《员工工?#23454;?#25972;审批表?#32602;?#34920;七)、不同部门之间的员工调动必须在填写《内部商调联系表?#32602;?#34920;十三)并经批准后方可调动、员工离职必须提前天书面递交辞职报告至部门并填写《员工提前解除劳动合同申请书?#32602;?#34920;十四)部门提前天报人力资源部、根据员工的表现和单位的用人结构调整部门若需提前解除员工劳动合同应填写《酒店提前解除劳动合同申请书?#32602;?#34920;十五)由部门经理签字后原则上提前三十天通知被解除合同的员工待员工在申请表上签署同意解除合同意见并签名后部门及时将表格报人力资源部、员工离职时人力资源部长要?#25165;?#26102;间与离职员工进行面谈面谈的结果要求填入《离职员工约见面谈表?#32602;?#34920;十六)管理人员离职一般由总经理面谈。、员工离职按《员工离职(调动)财产物品账目?#24179;?#34920;?#32602;?#34920;十七)的内容?#36864;?#24207;办理。、部分未收编入本手册的人力资源管理制度仍按原发布的制度执?#23567;?#20154;力资源部二OO六年十一月表一:凯尔登大酒店人员增补申请表填报日期:年月日申请部门增补?#25300;?#22686;补额名申请增补理由□扩大编制□储备人力□短期需要□其它希望到职日期应具资格条件?#21592;?#23130;姻年龄学历外语个性经历要求具备技能增加人员工作内容申请人部门总监签字:行政部意见人行政总监签字:总经理批示总经理签字:表二:舟山凯尔登大酒店ZHOUSHANKENTNHOTEL求职申请表DateValidityRequiredStartingDate(填表日期)(简历?#34892;?#26399;)(酒店要求到职日期)Applying:AvailableDate(所求?#25300;?(可到职日期)ExpectedSalarySalaryOfLastJob:(要求薪水)(最后一个工作的月薪)PersonalData(个人资料)NameinChinese(中文名)NameinEnglish(英文名)GenderAgeSizeofShoes:(?#21592;?(年龄)(鞋的尺码)HeightWeightSizeofShirt(身高)(体重)(衬衣尺码)DateofBirthPlaceofBirth(出生日期)(出生地)WorkCertificateNo(失业证号码)IDCardNo□□□□□□□□□□□□□□□□□□(身份证号码)HomeAddressZipcode(家庭地址)(邮编)TelephonePagerCP(联?#26723;?#35805;)(传呼机或手机)MaritalStatus:Married□Single□(婚姻状况)(已婚)(未婚)NameofSpouse(ifany)OccupationofSpouse(配偶姓名)(配偶职业)UnitofSpouseNumberofChildren(配偶工作单位)(小孩数目)Name,addressandtelephonetocontactincaseofemergency:(有急事时联系人姓名、住址和电话):HistoryofContagiousdiseases(ifanyListthem:)(有无传染病或精神病史等):□如有列举如下:。FamilyBackground(家庭背景)Name(姓名)Relationship(关系)Age(年龄)Occupation(职业)EducationBackgroundEDUCATIONDEGREE(教育程度)NameofSchool(学校名)DateAttended(就读时间起止)Major(专业)Degree(学位)PPRIMARY(小学)MiddleSchool(初中)HighSchool(高中)CollegeUniversity(大学)GraduateStudies(研?#21487;?Diploma(等级证书)(学历和培训经历)EmploymentRecords(工作经历)Period(起止时间)NameofUnitCo(单位名称)Position(?#25300;?Salary(薪金)ReasonforLeaving(离职原因)TrainingRecord(培训记录)Period(起止时间)TrainingProgram(培训项目)Trainer(培训机构)TrainingPlace(培训地点)Trainingcertifica(所获证书)LanguageAbility(语?#38405;?#21147;)Language语种Speaking口语Reading阅读Writing书写Chinese国语English英语Japanese日语Others其他PersonalHobbyExpertise(个人爱好及特长)Pleasestateyourhobbyandexpertise:(请简述个人爱好及特长):Iherebypromisethattheabovegiveninformationiscompletelytrue,andifnot,Iwillberesponsibleforanydamagetothetrustingparty(以上填写内容均属真实情况如?#34892;?#20551;本人愿意承担由此产生的一切后果。)SignatureDate(签名)(日期)*InternalUseOnly*(公司内部使用)SecondInterview(复试意见)AcceptFailReconsider□录用□淘汰□备用ScreenedbyHR(人力资源部背景调查)DepartmentManager(应聘者部门总监意见)AdminOfficer(行政总监意见)VicegenerManager(分管副总审核)GeneralManager(总经理审批)HRRecords(人力资源部备案).Joineddate(入职日期).Joineddepartment(入职部门和岗位).Termofprobation(试用期).ProbationsalaryWelfare(试用期工资)(享受待遇)AdminOfficerSignature:(行政总监签名确认):日期:年月日表四:凯尔登大酒店员工登记表KENTONHOTELEMPLOYMENTRECORDS个人资料:中文姓名:英文姓名:曾用名:是否住宿:(寝室号:)人事录用记录:录用部门:录用岗位:?#25300;瘢?#20837;职时间:培训期工资:试用期工资:转正后的工资:人事档案资料上交情况:、最高学历证书、专业资格证书()、身份证复印件、语言水平证书()、健康证、暂住证、一寸?#25910;照擰?#21407;单位离职证明、原单位社保缴纳记录、其它()领用物品记录:、工号牌()、员工手册、培训手册、更衣柜()、工作服、、、、录用审批?#20013;?#20351;用部门签字确认:日期:行政部签字确认:日期:分管副总审核:日期:总经理审批:日期:表五:凯尔登大酒店培训生(实习生)月度工作汇报表填报日期:年月?#25307;?#21517;部门?#21592;?#22521;训岗位到岗时间指导老师员工本人鉴定培训生(实习生)签字:班组鉴定部长签字:部门鉴定部门总监签字:表六:凯尔登大酒店新员工转正定级审批表填报日期:年月日员工基本情况姓名:?#21592;穡?#20986;生年月:年月日学历:毕业学校:专业?#26680;?#22312;部门:班组:岗位:进入单位时间:年月日申请转正时间:年月?#36134;?#22312;部门班组及单位人力资源部考核鉴定意见班组考核意见:(包括现实工作表现和应知应会考核成绩)部长签字:部门鉴定意见:部门总监签字:转正考核鉴定:人力资源部长签字:转正及工资定级意见是否按时转正岗位分配工?#23454;?#32423;工资标准元行政总监签字:总经理室意见总经理室签字:表七:凯尔登大酒店员工工?#23454;?#25972;审批表填报日期:年月日员工姓名所在部门原任?#25300;瘢?#23703;位)现任?#25300;瘢?#23703;位)调整情况工资项目原标准(元)调整(新增)后标准(元)调整或新增原因及依据所在部门意见部门总监签字:行政部意见行政总监签字:总经理意见总经理签字:表八:凯尔登大酒店聘用工申请转合同工报告书填报单位:(盖章)填报日期:年月日员工基本情况姓名:?#21592;穡?#24180;龄(出生年月):家庭地址:身份证号码:户口所在地:联?#26723;?#35805;:学历:毕业学校:专业:进入集团工作时间?#21512;?#20219;?#25300;瘢?#23703;位):进入酒店之前工作经历任职时间工作单位担任?#25300;瘢?#23703;位)工资收入离职原因进入酒店之后工作表现任职时间担任?#25300;瘢?#23703;位)受过何种奖励所在部门意见部门总监签字:行政部意见行政总监签字:总经理意见总经理签字:表九:凯尔登大酒店内部竞聘登记表填表日期:年月?#25307;?#21517;原所在部门及岗位欲竞聘部门及岗位?#21592;?#20986;生年月进店时间毕业院校及所学专业学历工作经历(包括店内及店外):酒店(部门)内岗位调动情况:参加过哪些岗位交叉培训:?#38382;?#20309;地获得何种专业证书:受过酒店何种奖励:谈谈你对新竞聘岗位的认识:是否达到竞聘要求:面试评估意见调出部门意见:调入部门意见:行政部意见:总经理意见:表十:凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表考察对象姓名:?#21592;穡?#20986;生年月:学历:职称?#21512;?#20219;?#25300;瘢?#37096;门、岗位):拟聘任?#25300;瘢?#37096;门、岗位):●考察内容一、考察对象的简历(包括学历、工作经历以及对照任职标准的达标情况)二、考察对象的品德、知识、能力以及在本酒店的工作表现与业绩(第一页)●考察内容三、考察对象存在的缺点与不足四、对考察对象进行民意测评的情况●行政部对考察对象的考察结论行政总监签字(盖章):年月日●有权聘任者对考察对象的意见签名:年月日●有权聘任者上司的意见签名:年月日(第二页)表十一:凯尔登大酒店选拔聘任部门总监级及财务负责人考察表考察对象姓名:?#21592;穡?#20986;生年月:学历:职称?#21512;?#20219;?#25300;瘢?#37096;门、岗位):拟聘任?#25300;瘢?#37096;门、岗位):●考察内容一、考察对象的简历(包括学历、工作经历以及对照任职标准的达标情况)二、考察对象的品德、知识、能力以及在集团公司的工作表现与业绩(第一页)●考察内容三、考察对象存在的缺点与不足四、对考察对象进行民意测评的情况●行政部对考察对象的考察结论行政总监签字(盖章):年月日●推荐提名者的意见签名:年月日●有权批准、聘任者的意见签名:年月日(第二页)表十二:凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表填报日期:年月日被解聘者姓名现任?#25300;?#32856;?#38382;?#38388;解聘时间解聘原因解聘后去向行政部意见行政总监签字(盖章):年月日有权解聘者意见签名:年月日有权解聘者上司意见签名:年月日表十三:凯尔登大酒店内部商调联系表填报日期:年月日员工姓名?#21592;?#24180;龄用工性质合同工□聘用工□学历调出部门?#25300;?#24037;资级别调入部门?#25300;?#24037;资级别进店时间年月拟调动时间年月日员工本人意见本人自愿调动工作与酒店签订的劳动合同所有条款继续?#34892;А?#26412;人签字:年月日调入部门意见部门总监签字:年月日调出部门意见部门总监签字:年月日行政部意见行政总监签字:年月日总经理意见总经理签字:年月日备注:此表一式三份调出、调入部门各留底一份报送人力资源部一份。表十四:凯尔登大酒店员工提前解除劳动合同申请书本人因个人原因将不再继续在凯尔登大酒店的工作现特提出提前解除劳动合同申请本人自愿承担违约责任敬请批?#21450;?#29702;提前解除劳动合同?#20013;?#22995;名:部门:工种:离店时间:年月日辞职理由:对饭店的认识与意见:员工签字:日期:部门部长意见:部门总监签字:日期:行政总监签字:日期:注:、员工离职必须提前个月提出申请部门必须提前二十五天报到人资部。、员工自离职批准之日起三日内到人资部办理离职?#20013;?#21542;则将以非正常离职处理。表十五:凯尔登大酒店酒店提前解除劳动合同申请书填报日期: 年 月 日被解聘员工姓名现工作岗位进店时间解聘时间解聘原因员工意见员工签名:年月日部门意见部门总监签名:年月日行政部意见行政总监签名:年月日表十六:凯尔登大酒店离职员工约见面谈表离职员工姓名:部门:岗位(?#25300;瘢?#36827;入单位工作时间:提出离职申请时间:离职员工直接上司姓名:?#25300;瘢?#21592;工离职方式:合同期满□辞职□调离□其他□离职原因:离职员工对单位和部门工作的意见及建议:(包括工作、管理、培训、个人发展、薪酬福利?#30830;?#38754;)员工离职后去向:面谈时间:面谈者签名:表十七:凯尔登大酒店员工离职(调动)财产物品账目?#24179;?#34920;离职(调动)员工姓名:             部门:需要?#24179;换?#32467;清的内容?#37038;?#25110;办理?#24179;?#30340;部门(人员)接收人签名及日期备注工作铭牌、创绿标记、员工?#35760;?#21345;人力资源部部长工作服装房务部房务中心员工手册、培训手册更衣柜钥匙人力资源部培训督导自行车停车牌保安部员工公寓退房?#20013;?#20844;寓管理员个人保管财产、工具、资料及钥?#23383;?#23646;上级或部门文员固定资产、低值易耗品保管?#20013;平?#37096;门固定资产登记人OA、BQQ等办公系统帐号、密码请工程部部长签字借款、?#25151;羆拔?#20102;账目结清请财务总监签字所在部门意见请所在部门总监签字人力资源部意见请人力资源部长签字 ?#24179;?#23436;毕后请将此表送人力资源部        年  月  日(店标)员工培训申请表申请部门申请人申请培训时间申请人入职日期申请培训?#24425;?#22521;训经费预算申请培训地点参训人员培训内容培训器材部门部长(主管)审核:分管副总批准:签字:签字:年月日年月日部门总监(经理)审核:总经理批示:签字:年月日签字:年月日(店标)入职通知单由:人力资源部姓名:英文名:部门:?#25300;唬篒C卡号:该员工于年月日通过入职培训考核请有关部门接收并?#25165;?#24037;作。人力资源部:财务部:部门总监:(店标)凯尔登大酒店?#21697;?#39046;取单致:布草房由:人力资源部姓名:部门:?#25300;唬篒C卡号:布草房请发?#25300;?#24335;服装套人力资源部:布草房签收:日期:日期:(店标)凯尔登大酒店员工犯规通知书致:行政部日期员工姓名员工编号部门?#25300;?#19968;、上述员工曾犯下列规则且已向其警告此犯规通知将存入其本人之档案违反规则犯规事项详列于下:□擅离职守□效?#26159;芳选?#25298;绝执行上司训示□误时上班□旷职□对客人不礼?#30149;?#22312;禁止吸烟之地方吸烟□因循怠慢□损毁公物□其他详述犯规情形二、纪律处分:、员工已受如下纪律处分:□口头警告□书面警告□最后警告、建议处分:□无薪停职□调职□辞退□降职□开除□处以罚金元□其他三、签认意见(如不签认请见证人签字且处罚加倍):部门部长意见:签名日期部门总监意见:签名日期行政部意见签名日期总经理意见签名日期(店标)凯尔登大酒店员工奖励通知单致:由:员工姓名:部门:?#25300;唬?#26085;期:事件详情:奖励类别:□通报表扬□奖薪(人民币)元申请部门:行政部:分管副总审核:总经理审批:被奖励人奖金签收:日期:年月日(店标)凯尔登大酒店质?#32771;?#26597;反馈单NO被查区域检查时间质?#32771;?#26597;情况检查人员处理意见改进情况跟查制表人:审核人:保存部门:保存期限:抄报:抄送:(店标)凯尔登大酒店员工培训满意度调查表评价者签名:日期:?#24425;?#22995;名:课程名称(内容):培训对象:培训人数:举办时间:培训?#38382;?#25968;:序号评价项目权重标?#27982;?#36848;得分改进建议总分与总评语备注普通?#20843;?#24179;标准、流利、不讲地方方?#21592;?#35838;情况讲稿与教具准备充分不照本宣?#24179;彩?#20202;容仪表仪表整洁形体优雅声音音量足够、吐字清晰、语速适中板书字迹公正、条理清晰内容内容充实、正确、新颖、条理性强?#38382;?#22521;训?#38382;?#19982;内容相适应、有举例力求形象、生动活泼、方式多样培训出勤不迟到、不早退本次培训还?#24515;?#20123;可以改进之处?(店标)凯尔登大酒店员工培?#30331;?#21040;表NO课程:培训师:培训地点:培训时间:序号姓名部门岗位姓名部门岗位姓名部门岗位备注:、请用正楷字签名严禁代他人或委托他人签到。、请在培训开始十分钟前签到入场。(店标)凯尔登大酒店员工加班申请单行政部:我部员工因公需要加班具体加班时间为年月日时至年月日时加班的具体工作为:申请部门总监(经理):日期人力资源部批示:签名:日期(店标)凯尔登大酒店员工调休、调班申请单员工姓名:部门:岗位:原班次原工作时间拟调班?#25991;?#35843;定工作时间备注年月日(早、中、晚)年月日(早、中、晚)或员工要调休的日期:(对应的加班□?#23567;?#26080;□提前调休□加班后调休)部门经理意见:签名:日期行政部意见:签名:日期总经理意见:签名:日期(备注:部长级及以上人员的调休须经总经理同意)(店标)凯尔登大酒店员工部门报到通知单部门:兹有员工(应聘岗位)经过入职培训并考核合格现已办好入职?#20013;?#35831;贵部予以接收并?#25165;?#30456;应的工作。开单人:人力资源部部长:年月日接单人:部门:年月日(店标)凯尔登大酒店员工异动表员工姓名:?#25300;瘢?#37096;门(岗位)入职日期:异动申请书:□?#23567;?#26080;异动种类□调职□晋升□降职□解雇□辞职□转正定级□其它由至部门:部门:分部:分部:?#25300;唬褐拔唬?#32423;别级别工资:元月(级等)工资:元月(级等)员工总评:.若属员工在同一部门内调岗则请员工的部门经理签名:.若属员工在不同部门间调岗则请调入和调出部门经理签名。调出部门签名:日期调入部门签名:日期.行政部意见:签名:日期.总经理室意见:签名:日期(备注:部长级及以上人员的人事异动必须经总经理同意)(店标)凯尔登大酒店员工入住通知单员工宿舍管理员?#21512;?#26377;部员工(?#25300;瘢海?#24050;办理好入职?#20013;?#35831;按其?#25300;?#32423;别?#25165;?#30456;应的宿舍配备相应的床上用品?#36864;?#33293;生活用品。开单人:人力资源部部长:年月日接单人:员工宿舍管理员:年月日(店标)凯尔登大酒店员工录取通知单(□先生□女士)?#21512;?#27491;式通知您已被录取为凯尔登大酒店的□培训生□实习生岗位定在部岗位培训期个月培训期工资为元月试用期个月试用期工资为元月。请您于年月日时带齐下列资料与证件到本酒店人力资源部办理入职?#20013;?#36523;份证原件和复印件□学历证件原件和复印件□健康证原件和复印件□原单位工作经历证明□原单位劳动合同解除证明□本人的专业?#38469;?#35777;件□语言等级证书□电?#32422;际?#31561;级证书□寸?#25910;照擰?#39550;照原件和复印件□其他。预祝您顺利通过本酒店的培训或试用考核成为凯尔登大家庭的正式一员!人力资源部:年月日被录取员工签名:年月日(店标)凯尔登大酒店员工遗失损坏物品补领申请表姓名部门岗位员工编号申请补领物品遗失损坏详情日期时间地点原因赔偿情况部门意见行政部意见员工民意调查表部门:调查日期:调查项目满意度评分评价备注(百分制)很满意满意基本满意不满意企业文化建设酒店形象与品?#24179;?#35774;酒店制度建设酒店制度执行力制度执行的公平性酒店管理政策酒店管理模式主要管理方式酒店营销力度员工工作?#19981;?#22659;员工人际工作环境员工管理质量员工住宿质量员工伙食质量员工文娱生活质量酒店薪酬的竞争力酒店薪酬的公平性员工培训员工职业生涯规划与发展员工劳动保护方面的福利待遇公平雇佣与公平激励考核方法的适用性员工考核的客观与公平性凯尔登大酒店?#35760;?#34920;部门:二级部门:年月日计薪项目薪缺勤序号姓名出勤情况实出勤本休调休补上月加班薪计薪假计薪日病?#24405;?#26103;工                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    上班人数本页合计radic:出勤○:本休chi:旷工△:?#24405;賁:病假T:调休C:迟到Z:早退J:加班H:婚、产、丧假I:工伤Q:其他行政部:部门审核:制表:凯尔登大酒店排班表部门:二级部门:年月日备注序号姓名排班计划应出勤拟出勤拟加班说明                                                                                                                                                                     A:早班时间:B:中班时间:C?#21644;?#29677;时间:D:机动班E:早中班时间:F:中晚班时间:G:两头班时间:O:本休人力资源部:部门审核:制表凯尔登大酒店内部工作联?#26723;?#33268;:部门由:部门联系事宜?#26680;?#21333;人签字:日期:时间:接单人签字:日期:时间:凯尔登大酒店内部工作联?#26723;?#33268;:部门由:部门联系事宜?#26680;?#21333;人签字:日期:时间:接单人签字:日期:时间:凯尔登大酒店员工离职表员工姓名:填表日期:?#25300;唬?#20837;职日期:离职性质:□辞职□解雇□自动离职请下列有关部门主管办清酒店物品退还?#20013;?#21518;签名。工作交接清单:部门负责人签字:?#21697;?#24067;草房签字?#26680;?#33293;用品?#26680;?#33293;管理员签字:更衣?#20197;?#21273;:行政部管理员签字:工作铭牌、员工手册:人力资源部签字:资料信息:人力资源部签字:财务借贷或财产:财务负责人签字:依照本人月薪人民币元?#37202;?#20986;勤由月日至月日共天应得薪金人民币元加班天数、加班工资人民币元共计人民币元。代扣个人所得税元扣保险金元扣其它款项()元(备注:)实发工资元。员工办妥离职?#20013;?#21518;即时离开本酒店日后一切言行与本酒店无关。部门经理:财务经理:行政部:总经理室:离职员工签名:日期:舟山凯尔登大酒店员工调、离职?#20013;?#21150;理表员工姓名:填表日期:?#25300;唬?#20837;职日期:上班终止日期:原调入单位:调动性质:□总公?#26223;才?#35843;动□员工申请调动□临时调动离职性质:□辞职□解雇□自动离职请下列有关部门主管办清酒店物品退还?#20013;?#21518;签名。资料信息:总经办签字:财务借贷或财产:财务经理签字:?#21697;?#24067;草房签字:更衣?#20197;?#21273;:更衣室管理员签字?#26680;?#33293;用品:?#39336;?#20027;管签字:工作交接清单:部门负责人签字:依照本人月薪人民币元?#37202;?#20986;勤由月日至月日共天应得薪金人民币元加班天数加班工资人民币元。共计人民币元。代扣个人所得税元扣保险金元扣其它款项元实发工资元。离职?#20013;?#21150;理:部门经理:财务经理:行政部:总经理室:调动程序办理调出部门总监意见:调入部门总监意见:行政部意见:总经理室意见:

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