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        首页 中建一局质量考核评价办法

        中建一局质量考核评价办法.doc

        中建一局质量考核评价办法

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        2019-02-25 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

        简介:本文档为《中建一局质量考核评价办法doc?#32602;?#21487;适用于经济金融领域

        中国建筑一局集团有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法第一章?总?则第一条?为全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理条例》、《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法>>(试行)、中国建筑一局集团有限公司《质量管理手册》,统一所属施工企业对质量管理工作的评价尺度和方法促进所属施工企业质量管理工作的规范化制订本办法。第二条?本办法依据《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法(试行)?#32602;?#20197;下简称《办法?#32602;?#32534;制。第三条?本办法适用于中国建筑一局集团有限公司所属各级各类全资、控股的施工企业(以下简称“所属施工企业?#20445;?#21450;其施工项目。第四条?施工企业质量管理工作考核评价是中国建筑一局集团有限公司掌握所属企业及其施工项目的工程质量管理水平的重要渠道是保持企业质量管理体系正常运行的重要措施。所属施工企业应对本企业、所属企业及分支职责的质量管理工作进行考核。第五条?施工项目部是企业质量管理的最?#31456;?#33050;点是保证产品质量的最终?#26041;?#25152;属施工企业应根据本办法制订针对各类施工项目的具体考核评价细则。第二章?考核评价内容第六条?施工企业质量管理工作考核评价是对所属施工企业的工程质量管理工作和其所属施工项目的工程质量管理工作情况的综合评价。第七条?施工企业质量管理考核共分为个分项每个分项中再分为若干子项。个分项如下:、工程质量管理制度、资质、职责与人员管理、工程技术质量管理、工程质量过程管理、工程质量管理效果(包括企业工程质量管理效果、项目工程质量管理效果两个子分项)分项内容详见附表第三章?考核评价方法第八条?考核评价采取评分表的方式评分采取标准分扣、增方法。每个分项均为分的基础分根据权重设置各子项基础分。第九条?分项得分在以上的为一级表明该分项工作全面符合《条例》的规定且有所创新分项得分在分至分的为二级表明该分项工作全面符合《条例》的规定分项得分在分至分的为三级表明该分项的工作基本符合《条例》的规定分项得分在在分以下的为四级表明该分项的工作没有达到《条例》的基本要求。第十条?总体评分的计算方法:综合得分=各分项实得分加权总和其中:工程质量管理效果分值=企业工程质量管理效果分值?#26009;?#30446;工程质量管理效果分值?#26009;?#30446;工程质量管理效果分值为每个年度集团质量部门考核评价项?#32771;?#26597;考核得分。第十一条?施工企业质量管理考核个分项的权值分配为:工程质量管理制度资质、职责与人员管理工程技术质量管理工程质量过程管理工程质量管理效果。第十二条?总体评价是所属施工企业对质量管理工作经考核后根据各分项评价得分情况的综?#38386;?#35780;价。第十三条总体评价根据各分项评价的得分计算并按分?#26723;?#20986;评价等级。评价计分表见附表。第十四条所属施工企业的质量管理工作经考核后应形成书面的考核评价报告对影响本企业施工质量及质量管理工作的原因应进行分析总结并提出整改方案。第十五条企业质量管理的个方面的分项考核计分见附表。第十六条分项评分表中列出考核子项内容、子项得分等项目。在对分项进行考核后必须明确对该分项进行扣、增分的具体理由。第十七条扣(增)分标准:每子项扣分最少为1?#32622;浚?#20998;为一档最多为该子项的标准?#32622;?#23376;项增分最少为分最多不超过分。第十八条如有分项评分表中未列入的需要扣(增)分的情况必须予?#36816;得鰲?#31532;十九条分项考核后除应填写质量管理分项考核计分表外尚应以书面?#38382;?#23545;各分项的扣(增)分理由予以详细?#24471;?#25351;出各分项工作中存在的具体问题及需要总结推广的经验。第四章?考核评价等级第二十条施工企业质量管理工作考核评价分为A、B、C、D四个等级。第二十一条质量管理A级的标准:、超额完成质量工作年度目标质量管理体系运行正常综合考核得分在以上、工程质量管理制度、资质、职责与人员管理、工程技术质量管理、工程质量过程管理、工程质量管理效果等个分项的考核得分均在分以上、未发生质量事故未发生质量投诉事件。第二十二条质量管理评价B级的标准:、完成质量工作年度目标质量管理体系运行正常综合考核得分在以上以下、工程质量管理制度、资质、职责与人员管理、工程技术质量管理、工程质量过程管理、工程质量管理效果等个分项的考核得分均在分以上、未发生质量事故未发生重大质量投诉事件且一般质量投诉事件均得到圆满处理。第二十三条质量管理评价C级的标准:、基本能完成质量工作年度目标质量管理体系运行基本正常综合考核得分在以上以下、工程质量管理制度、资质、职责与人员管理、工程技术质量管理、工程质量过程管理、工程质量管理效果等个分项的考核得分均在分以上、发生质量事故或一般质量问题投诉能得到及时妥善处理。第二十四条质量管理评价D级的标准:、未能完成质量工作年度目标质量管理体系运行不正常综合考核得分在以下、发生重大质量事故或质量问题投诉未能得到及时妥善处理而造成重大经济损失和社会影响。第二十五条 如果综合得分达到相应评价等级标准但工程技术质量管理、工程质量过程管理分项的考核得分达不到相应评价等级标准要求综合评价等级?#26723;?#19968;个等级。第五章?考核评价管理第二十六条质量管理考核评价是企业管理质量工作的重要组成部分上级企业对下级企业、企业对内部各有关职能部门、企业对各施工项目部均应进行定期考核并根据考核的结果确定企业质量管理工作的状态。第二十七条上级企业对下级企业、企业对内部各有关职能部门的考核周期最长为一年。第二十八条企业对项目部的考核周期应视项目施工周期而定。项目工期在一年?#38405;?#30340;原则上至少考核两次即中期考核和期末考核。项目工期在一年以上的第一个考核周期为个月以后可根据第一次考核的情况确定下次的考核周期但最长不?#36152;?#36807;一年。第二十九条?企业质量管理考核评价小组组长由集团公?#23616;?#31649;领导担任成员由主管部门人员及各施工企业质量管理专?#26131;?#25104;。第三十条?企业质量管理考核评价采取随机抽查的方式一般要抽查三级企业、项目每个企业不少于个项目。第三十一条?企业质量管理考核评价结果列入上级单位对下级企业法人(区域公司负责人)和主管质量副总经理(总工程师)的年度考核内容并与年度收入挂?#22330;?#31532;三十二条?企业对项目部的质量管理考核评价结果列入企业对项目经理和质量相关副经理(项目总工)的年度考核内容并与年度收入挂?#22330;?#31532;六章?附则第三十三条?本办法自印发之日起施行。第三十四条?本办法由中国建筑一局集团有限公?#23616;?#37327;部负责解释。附表施工企业质量管理工作总体评价表企业名称综合得分(满分值分)分项名称及分值?工程质量管理制度(满分值分)资质、职责与人员管理(满分值分)工程技术质量管理(满分值分)工程质量过程管理(满分值分)工程质量管理效果(满分值分)??????总体评价评价等级A□B□C□D□小组建议:年月日签字接受考核企业主管领导:年月日考核小组组长:成?#20445;?#24180;月日??????????附表2工程质量管理制度分项评分表A序号评分项目评分标?#21152;?#24471;?#36136;档?#20998;1工程质量管理责任制度未按《条例》建立工程质量管理责任制或制度不齐全扣分年度考核指标中无工程质量管理指标扣5分分包合同无工程质量管理职责和指标扣分有关层次、部门、岗位人员及总分包质量管理责任制未得到落实扣3分未制定工程质量管理责任追究制度扣分未按工程质量管理责任追究制度落实奖罚扣分。?2工程质量教育培训制度未按《条例》建立工程质量教育培训制度扣分制度未明确工程质量管理人员、项目经理、项?#32771;?#26415;人员、工长培训要求扣分企业无质量教育培训计划扣分未按教育培训计划实施或记录不齐全的扣分。?3工程质量策划制度未按《条例》建立工程质量策划制度扣分制度未明确工程质量策划分级编制、报批的扣3分未建立工程质量策划管理台账或不齐全的扣分。?4工程质量检查制度未按《条例?#20998;?#23450;包括企业和各层次质量检查制度扣分制度未明确企业、项目定期及日常、专项质量检查频次及实施要求扣分制度未规定对质量缺陷整改、处置及复查要求扣分无检查、处置及复查记录或没如期完成扣分。?5工程质量内部预验收制度未按《条例》建立工程质量内部预验收制度扣分制度未明确工序、分项、分?#32771;?#21333;位工程质量验收程序扣分制度未明确参与工程质量验收的人员扣分。?6工程质量事?#26102;?#21578;处理制度未按《条例?#20998;?#23450;工程质量事?#26102;?#21578;处理制度扣分未对工程质量事?#24335;?#34892;及时报告和调查处理扣分未建立工程质量事?#23454;?#26696;扣分?7工程质量管理评价制度未按《条例?#20998;?#23450;工程质量管理评价制度扣分未对所属单位和项目工程质量管理进行考核评价扣分。未对考核评价结果进行通报和提出改进意见扣分。?8质量管理统计报告制度未按《条例?#20998;?#23450;工程质量管理评价制度扣分未进行季度质量报表统计上报扣3分未进行年度质量滚动计划和省?#32771;?#33719;奖工程统计上报扣分。?分项评分?评分人:年月日?????附表资质、职责与人员管理分项评分表A序号评分项目评分标?#21152;?#24471;?#36136;档?#20998;1企业资质与质量管理人员资格企业资质与承包工程不相符扣分质量管理人员的任职资格不符合《条例》的要求扣分专职质量管理人员每年继续教育时间少于学时扣分专职质量管理人员没有持证上岗扣5分。?2工程质量管理职责企业未建立企业质量管理决策职责无运行记录扣分企业未按《条例》设置相应质量管理职责扣分企业未按《条例》配备专职质量管理人员扣分无相应的质量管理体系扣分各级未配备足够的工程质量管理人员扣分。?3分包单位资质和人员资格管理未制定对分包单位资质管理和施工现场质量控制的要求和规定扣分未建立分包单位资质管理和管理人员资格档案扣分分包单位承接的项目不符合相应的资质要求扣分。所选择的分包单位没有在当地主管部门登记注册扣分专业分包和人以上的劳务分包单位未配备专职质量管理人员扣分分包专职质量管理人员没持证上岗扣5分。?4供应单位管理未制定对工程材料、构配件、设备供应单位的质量控制要求和规定扣分所供应的材料、构配件、设备不在其资质规定的营业范围之内扣分所供应特殊的材料、构配件、设备没有在当地主管部门登记注册扣分。?分项评分?评分人:年月日?????附表工程技术质量管理分项评分表A序号评分项目评分标?#21152;?#24471;?#36136;档?#20998;1施工组织设计(方案)无施工组织设计(方案)编制审批制度扣?#36136;?#24037;组织设计(方案)无质量保证措施或无针对性扣施工组织设计(方案)未经技术负责人组织相关部门审核、审批扣分重大危险性方案没有组织专家论证扣分未建立施工组织设计(方案)动态管理台账扣分。?2?#24405;?#26415;推广与应用未制定年度推广使用建设部“十项?#24405;?#26415;”及科技示范工程计划扣分未组织科技成果和科技示范工程验收扣分未建立科技成果和科技示范工程台账扣分。??#24443;?#33539;、标准和规程未建立工程技术规范、标准和规程管理制度扣分未及时发布工程技术规范、标准和规程更新信息扣5分未建立工程技术规范、标准和规程管理台账扣5分。?4测量、检测与试验未建立工程测量、检测与试验设备计量管理制度扣分未按制度进行工程测量、检测与试验设备计量管理检查扣分?5工程资料管理未建立工程技术资料管理制度扣分未按要求建立各级工程技术资料管理体系扣分未配备专职或兼职的工程技术资料管理人员扣分工程技术资料管理人员未经过培训上岗扣分未按制度进行工程资料管理检查扣分?分项评分?评分人:年月日?????附表工程质量过程管理分项评分表A序号评分项目评分标?#21152;?#24471;?#36136;档?#20998;1工程质量目标管理未编制各级工程质量管理年度工作计划和创优滚动计划扣分工程质量管理年度工作计划中没有质量目标或目标不明确扣分工程质量管理目标没有进行分解和落实扣分。?2工程质量策划未开展工程质量策划工作扣分工程质量策划书无相应各级主管质量工作领导审核、审批扣分?3工程质量过程监控未建立工程质量信息报送系统扣分未按计划要求对所属单位及项目进行质量检查扣分查出的问题无处理意见(措施)、无复查结果、无签?#36136;中?#25187;分对统一组织的工程质量检查没有检查通报扣分。?工程质量管理改进未制定全面质量管理QC成果管理办法扣分未组织开展企业年度QC成果发布活动扣分未按计划开展工程质量满意度调查扣分未对所属单位工程质量管理进行调研和提出针对性的改进措施扣分。?工程质量投诉未建立工程质量投诉管理制度扣分未建立工程质量投诉台账扣分未对工程质量投诉妥善处理每起扣分?工程售后服务未建立工程质量售后服务制度扣分未制定工程质量售后服务计划扣分。未建立工程质量售后服务台账扣分。?分项评分?评分人:年月日?????附表企业工程质量管理效果B序号评分项目评分标?#21152;?#24471;?#36136;档?#20998;1工程质量目标未完成年度工程质量管理目标扣分?2工程质量创优获得省?#32771;?#36136;量样板工地每项加分获得省?#32771;?#20248;质工程(包括“中建杯?#20445;?#27599;项加分获得国家级优质工程每项加分对于通过中建系统指标申报鲁班奖,没有获得鲁班奖每项扣分对于通过地方协会申报鲁班奖获得鲁班奖每项加分对于通过地方协会申报国家优质工程获得国家优质工程每项加分获得省?#32771;?#36136;量管理先进单位每项加分。?3工程质量处罚企业参加集团QC成果发布会发布的成果只获得三等奖扣分企业没有QC成果参加集团公司QC成果发布会发布扣分因工程质量问题被投诉到地方建设行政主管部门扣分因工程质量问题被投诉到住房与城乡建设部扣分在建设行政主管部门各类检查中项目因工程质量问题被指令停工整改每起扣?#36136;?#21040;建设行政主管部门通报及以上处?#32622;?#36215;扣分因工程质量问题受到降级、暂扣资质证书处罚扣分?分项评分?评分人:年 月 日?????附表项目工程质量管理效果B序号评分项目评分标?#21152;?#24471;?#36136;档?#20998;1质量保证体系及制度未建立项目质量管理体系扣分未按《条例》配备质量监督管理人员扣分质量监督管理人员未持证上岗扣分与质量相关管理人员无质量责任制、职责不明确每发现一处扣2分质量管理制度不健全每发现一处扣2分。?2产品实现策划项目质量目标低于合同要求扣?#32622;?#26377;进行目标分解扣分未编制施工组织设计、方案扣分未按要求履行审批?#20013;?#25187;分质量保证措施不全面、不具体扣分未编制质量策划扣5分未按要求履行审批?#20013;?#25187;分无针对性、可操作性差扣分法律法规标准规范不齐全、无有效的目录清单扣2分。??#24443;?#31243;控制工程施工所需的工程技术规范、标准未配备齐全或者有无效版本每发现一本扣1分未有效落实各级技术交底技术交底内容缺乏针对性、完整性交底无交底未履行签?#36136;中?#25187;分未执行质量过程“三检制”质量检查无记录扣分未建立重要工序旁站监控制度无重要工序旁站监控记录扣分未建立质量“样板”制度无“样板”检查记录扣分未编制质量检验和试验工作计划扣分各?#24230;?#21592;未按规定参加工序、分项、分部、单位工程验收未及时?#38505;?#20570;好工程质量验收记录及?#20013;?#19981;完备扣分未根据施工生产需要配备测量、检测与试验计量设备未建立测量、检测与试验计量设备台账设备台账中没有注明计量设备的有效期限和重新核验计划扣分对查出的质量问题未提出处理意见(措施)不及时处理没有复查结果和签?#36136;中?#25187;分对各类专业分包没有按照合同要求统一质量管理扣5分无月度质量统计、分析没有提出改进意见和措施扣分。?现场实物质量材料、设备未严格执行进场验收制度?#20013;?#19981;齐全现场堆放状态标识不正确扣分工程实体质量通病出现频率达到以上或出现?#29616;?#36136;量缺陷但不构成质量事故扣分工程实体质量有违反《强制性条文标准》扣分。?工程资料管理未按建立各级工程技术资料管理体系扣分未配备的工程技术资料管理人员人员未经过培训上岗扣分工程技术资料填?#30784;?#25910;集、整理质量不符合要求每处扣2分?分项评分?评分人:年月日?????

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