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        首页 办公室仓库管理条例(3)

        办公室仓库管理条例(3).doc

        办公室仓库管理条例(3)

        于妮妮886
        2019-02-25 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

        简介:本文档为《办公室仓库管理条例(3)doc》,可适用于企业制度领域

        上海三同自动化技术有限公司库房管理条例仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免?#31508;?#20108;是由于生?#23460;?#22120;吸规定三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不?#31508;?#20179;库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品?#36393;?#21830;品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。?#36865;?还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与?#36393;?有必要制订作业时间规定。商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷?#22330;?#20919;藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。仓库要注意门禁管理,不得随便入内原材料到货单据→购买人员确认品种及数量→仓管员确认到货品种及数量→质量管理室人员进行原材料检验→仓管员点数入库→仓管员填写《原材料入库单》→将《原材料入库单?#26041;?#29983;产部、财务部。取得《生产通知》→班长按生产所需数量填写《出库领取单》→仓管员按《生产通知》确认《出库领取单》的内容和数量→仓库人员按《出库领取单》的内容和数量发货→班长确认所领取的原材料品种及数量→由仓库人员将原材料放置到现场仓库保管员岗位职责在部长领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,?#20048;?#25910;发货物差错出现。入库要及时登帐,?#20013;?#26816;验不合要求不准入库出库时?#20013;?#19981;全不发货,特殊情况须经有关领导签批。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事?#23460;技?#26102;上报,对意外事件及时处置。合理?#25165;?#29289;料在仓库内的存放次序,?#27425;?#26009;种类、规格、等级分区堆码,不?#27809;?#21644;乱堆,保持库区的整洁。负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温?#21462;?#28287;?#21462;?#36890;风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做?#38376;?#28857;、盘亏的处理及调?#20351;?#20316;。负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表,逐步应用计算机管理仓库工作。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。完成采购部部长临时交办的其他任务。网址:库房管理制度为加强档案库房管理,确保档案的?#36393;?有效地提供服务,特制定本制?#21462;?#19968;、档案库房应严格做到防盗、防火、防光、防潮、防?#23613;?#38450;有害生物、防污染等七?#26469;?#26045;。二、档案库房严禁吸烟和使用明火装置,不得存放易燃易爆物品。三、每天上下班时,档案人员要对库房门窗、电源及档案柜进行检查。四、库房内温度应控制在℃,相对湿度在。库房内要配有温、湿度计,同时应填?#27425;隆?#28287;度记录。五、库房内要经常保持清洁卫生,定期检查案卷保管情况,定期添置防虫剂,以防虫蛀、鼠咬、霉变情况的发生。六、档案库房不宜采用自?#36824;?#28304;,避免阳光直射。七、档案库房是机要重地,应与办公室及阅览室分开,借阅者未经许可不得进入库房。八、每年年终对库房配备的设备(空调、温湿度计、灭火器等)、七防工作、档案保管情况,进行一次全面的检查,发现问题及时解决。网址:仓库管理作业应注意的问题库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免?#31508;?#20108;是由于生?#23460;?#22120;吸规定三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不?#31508;?#20179;库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品?#36393;?#21830;品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。?#36865;?还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与?#36393;?有必要制订作业时间规定。商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷?#22330;?#20919;藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。仓库要注意门禁管理,不得随便入内。网址:

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